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目前来看，渠道整合已然成为母婴零售行业热词，这一趋势不仅改变了线下渠道的竞争格局，也为中小母婴店带来了前所未有的挑战与机遇，随着头部母婴连锁整合浪潮的全面提速，市场资源进一步向大型连锁集中，中小母婴连锁的生存空间被进一步挤压，等待他们的似乎只剩下主动迎合抱团或被动退出两条路径。
2024年，奶粉行业正迎来新一轮变革。一方面，出生率的持续下跌，致使人口红利逐渐消退，奶粉市场逐步由存量竞争转为减量竞争；另一方面，在“严要求”“高标准”的新国标之下，对婴配粉企业的研发能力、生产能力、资源整合能力及渠道赋能能力都提出更高要求。在这一新竞争态势下，强者砥砺前行，为积极应对新周期下的新挑战，海普诺凯强势开启品牌与渠道共赢的新征程。
当下，即时零售正成为越来越多年轻父母购买母婴产品的热门方式之一，母婴即时零售市场迎来强劲增长。作为国内领先的即时零售平台，美团闪购如何依托其优势赋能母婴实体发展？
由于国内乳制品消费恢复不及预期，面对上游原奶的消化压力，头部乳企纷纷加入到为商超自有品牌代工的行列中。业内看来，超市、会员店等自有品牌乳制品售价整体偏低，还有可能存在与乳企原有品牌左右互搏的风险，但从去库存的角度，乳企不得不放低身段参与其中。
回望过去的2023年，母婴终端渠道营收提振乏力、婴配粉等传统强势品类利润空间接连承压、削减开支收缩成本渐成企业常态...诸多现象表明：新生儿减少带给母婴产业的深远影响仍需时间消解，预想中的“触底反弹”尚未到来。
