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面对竞争压力，美团不得不调整策略：一方面持续优化骑手收入结构，通过智能调度系统将高频骑手接单效率提升15%；另一方面则计划在6-8月投入超过20亿元用于用户补贴和运力建设，重点巩固一二线城市的市场份额。
当下的美团，正站在发展的关键节点。一方面要守住核心业务的竞争优势，另一方面要培育新的增长曲线，这种平衡术考验着管理层的智慧。
